Wir bieten umfassende Beratung im Supply Chain Management. Zu unseren Kernkompetenzen gehört die Analyse, Integration und Abbildung von Logistikprozessen. Wir zeigen Wege und Maßnahmen für mehr Effizienz, Effektivität und Flexibilität im Unternehmen auf. Durch optimale Anpassung und die Entwicklung kundenspezifischer Anforderungen machen wir Logistik-Prozesse effizienter.
Beispiele und Beratungsschwerpunkte
Integration von Gesellschaften in bestehende Organisations-Strukturen
Vertriebsabwicklung vom Angebot bis zur Transportdisposition